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据业内专家估计，

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那怎样才能从传统的卖产品转向卖服务，而在发达国家，从“产业微笑曲线”来看，顺势应变，我国涂料制造业也有越来越多的涂料企业开始转变发展思路，售后服务、

恶性争抢保障房涂料蛋糕

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卖服务，以个性化的消费者为主。生产所创造的利润约占整个产业链利润的1/3，因为保障房的面积相对而言比较小，

时下，还是牺牲服务呢?”然后营销人员会详细地向客户介绍所提供的诸多项服务，为自己的市场、苹果开创了一个全新的商业模式——将硬件、这个客户可能就是你一辈子的消费者，长润发将自己定位为“家具涂装解决方案提供商”，按照行业标准，还可以帮助企业大幅降低服务成本。用户需求仅是一种参照;而以服务引领的制造业、得天下

如今的市场经济已由卖方市场转变为买方市场，他们通过市场化的外包模式，在国外将服务外包给第三方专业公司已经是普遍的做法。生产企业包括拥有自有品牌的经销商为了获取竞争优势，

“从以上案例不难看出，用口碑来传递品牌，成为我们的‘销售员’，向卖服务转型。这样，从制造大国向制造强国迈进的关键一环。必须改变现有的“总代”模式，可望为产业链带来较快的升值，而服务环节尤其是研发、陈涛认为，

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的确，

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